People Management & Development

Analisi di clima

Monitorare per migliorare

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Feedback 360 gradi

Il primo passo nella direzione del cambiamento

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Sviluppo risorse umane

Un processo per valutare e accrescere il potenziale

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Stress Lavoro Correlato

Da obbligo normativo a strumento di sviluppo

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Strumenti

Coaching

La consulenza che offriamo è rivolta in specifico a singoli professionisti, già inseriti in contesti aziendali, che sono interessati ad accrescere il loro potenziale professionale. Questa tipologia di consulenza è generalmente definita come Coaching.

Si definisce coaching il processo attraverso il quale si supporta un individuo nel raggiungimento di obiettivi personali e/o professionali sostenendo le sue scelte e offrendogli gli strumenti per ricercare in sé stesso le risorse necessarie ad attuare precisi e mirati piani d’azione.

Il coach è un supporto per il cambiamento, per la crescita.

Il suo obiettivo principale è far emergere le nostre capacità, imparando a:

- Trasformare le potenzialità in possibilità

- Valutare obiettivamente le competenze presenti e, se necessario, perfezionarle

- Determinare il risultato desiderato tramite l’elaborazione di un piano di miglioramento

- Sviluppare nuove abilità

- Superare i momenti di incertezza e di stress

- Verificare insieme al consulente il risultato.

 

Sito dedicato www.quaero.it

 

Stress da lavoro

Stress

Abbiamo sviluppato un Protocollo per la Valutazione e la Gestione Pratica dei Rischi Psicosociali - Stress Lavoro Correlato, che vi permette da un lato di assolvere all'adempimento obbligatorio, a norma di Legge; dall'altro, vi mette al riparo dalle future integrazioni del Legislatore.

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Analisi del clima

Clima

L'analisi del clima, effettuata con un monitoraggio periodico, fornisce all’azienda uno strumento preventivo per tarare interventi, rivedere priorità organizzative, intervenire per tempo sul malessere organizzativo. Per chi si occupa della gestione delle HR, consente di avere .... 

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Feedback 360 gradi

La portata rivoluzionaria del feedback 360°, nell’ambito dello sviluppo delle risorse umane, risiede nella comunicazione delle percezioni stesse agli interessati, rendendo questi stessi non più spettatori, ma principali attori del loro stesso sviluppo..

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