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1. LA VISIONE CONDIVISA

Nella mia azienda esiste una "visione" condivisa che agisce come "collante" organizzativo e come indicatore di direzione?

Per l'organizzazione il ruolo dei valori rappresenta un importante impianto di integrazione, che il management deve saper realizzare attraverso:

• costruire un collegamento costante tra i bisogni e i valori dell'organizzazione e i bisogni e i valori delle singole persone;
• determinare le motivazioni per i propri collaboratori;
• facilitare l'interiorizzazione di processi motivazionali;
• promuovere e mantenere un buon clima organizzativo;
• promuovere, incrementare e consolidare il sistema dei valori;
• somministrare una visione del futuro dell'organizzazione fondata su valori condivisi.

Dare senso e significato all'azione organizzativa delle persone significa recepire, diffondere e consolidare valori, obiettivi, comportamenti, buone pratiche; significa valorizzare l'apporto delle risorse, agevolare la loro crescita in termini di conoscenze, capacità e qualità personali. Un ruolo e un lavoro difficile, ma possibile e importante. Una sfida per il management.

Scritto da QUAERO Ultima modifica il Domenica, 02 Febbraio 2014 11:23